Bayer CropScience modifie en profondeur son organisation

Beaucoup moins d’acheteurs en distribution, et beaucoup plus de responsabilité dans l’accompagnement produit, y compris aux yeux de la société civile. Ces évolutions sont mises en avant par Bayer CropScience pour expliquer le deuxième plan de restructuration mené depuis 2003, date de la reprise d’Aventis par Bayer. Deux cents personnes devraient voir leur poste supprimé, et dans le même temps 130 autres seraient créés. Les négociations sont en cours avec les instances représentatives du personnel, avec pour objectif, une fois les départs en retraite effectués, de ne pas avoir plus de dix à quinze licenciements, sur les 1 700 salariés que compte Bayer CropScience (incluant l’activité Espaces Verts et les fonctions européennes et mondiales situées à Lyon). (…) C.D.

(…) Autre objectif : que tous les salariés soient en mesure de se positionner dès juin, afin d’engager l'important programme de formation qui va accompagner les modifications de postes. Les principaux services concernés par cette réorganisation en profondeur sont le réseau commercial, le marketing et la logistique centrale. A l'inverse, peu d'évolution au sein des deux unités de production, de la R&D et des fonctions européennes et mondiales. Bayer CropScience entend être opérationnel pour le début de campagne, en septembre. La firme représente 27 % du marché français avec un chiffre d'affaires 2007 stable à 489 millions d'euros.