Jean-Sébastien Loyer, DG de Scael, « à date, le bilan du plan Scael 2025 est satisfaisant »

« Les principaux objectifs de Scael 2025 étaient de structurer davantage notre groupe et de soutenir le développement de l’ensemble de nos pôles, qu’il s’agisse du pôle agricole, de l’activité négoce export, de l’innovation, du laboratoire ou de l’activité distribution grand public. Même si des marges de progrès existent encore, ces deux objectifs ont été atteints. Les process ont gagné en efficacité, la digitalisation progresse, le plan silo est quasi fini avec une capacité de stockage qui atteint désormais 570 000 t, sans oublier la diversification des productions qui s’est accentuée. D’ailleurs, après un premier test sur 10 ha, nous visons une production de 150 ha de fenouil, destiné à la production d’anis. Le volet RSE a lui aussi pris de l’ampleur pour insuffler une dynamique au sein de notre groupe. L’enjeu est désormais de se fixer de nouvelles trajectoires pour les 3 à 5 ans à venir. Cela passera peut-être par de nouvelles croissances externes mais pas forcément sur le pôle agricole. La bonne santé financière du groupe nous permet d’aborder l’avenir sereinement. Le seul bémol ? Les décisions politiques, en France et en Europe, pour le monde agricole. Le manque de compréhension des enjeux agricoles de la part de nos politiques me fait peur. »

Chiffres clés de l’exercice 2022/23

• Chiffre d’affaires de 1,796 Md€, en hausse de 20 % : pôle agricole 381 M€, négoce export 1,2 Md€, distribution grand public 10,6 M€, innovation et développement 42 M€.
• Rentabilité de 17 M€ (+ 6 %)
• Collecte 2022 : 767 000 t pour la coopérative, 1,3 Mt pour le groupe.