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Arterris affiche ses atouts pour répondre aux défis de demain

Le | Cooperatives-negoces

Avec un résultat net de -6 M€, l’exercice 2018/19 restera comme le plus mauvais pour Arterris depuis sa création. « Pour autant, c’est un résultat malheureusement dans le « ton » de la campagne et un reflet de ce qui se passe dans les exploitations de nos adhérents et dans nos métiers », expliquait Jacques Logie, le directeur général lors de l’assemblée générale du 17 décembre. Le chiffre d’affaires du groupe s’établit à 998 M€. « Notre objectif : remonter le groupe à 30 M€ d’Editba, contre 17,4 M€ actuellement et avoir un outil solide et performant au service de l’agriculture et de nos adhérents », insistait-il.

Renforcer le pôle agroalimentaire et distribution

Le président Jean-François Naudi a rappelé les enjeux du projet Arterris 2025. « Les consommateurs veulent acheter des produits différemment de par le passé. Aujourd’hui, tout est bouleversé. Nous devons nous adapter. Comment ? En renforçant notre pôle agroalimentaire et distribution. Il y a de la place pour nos produits de qualité via des réseaux de distribution locaux. Nous devons investir dans la transformation et avoir une vision plus globale pour structurer notre pôle distribution. Le développement de notre marque « de vous à nous » en est un exemple.
Pour Jacques Logie, « pas de doute, nous avons les clés pour répondre aux défis de demain ». Le groupe compte poursuivre le déploiement du bio (7 % de la surface dédiée aujourd’hui aux grandes cultures) et diversifier les productions. En légumes secs par exemple, la production est bien inférieure aux besoins. « Sur ce créneau, l’opportunité est à la fois agronomique et commerciale ».

Les chiffres de l’exercice 2018/19

  • Chiffre d’affaires de 998 M€ : il a doublé en dix ans
  • Collecte de 836 500 t en conventionnel (-22 %) et 13 500 t en bio (-28 %)
  • 980 000 t commercialisées dont 39 % à l’export
  • Réusltat net de -6M€
  • Premier multiplicateur de semences français
  • Premier producteur national de blé dur, tournesol et sorgho
  • 25000 adhérents et 2200 salariés
  • Activités organisées autour de trois pôles : agricole, agroalimentaire et distribution, chacun piloté par un président délégué