Atelier Références Fertiles : le manageur équilibré

Quels rapports y-a-t-il entre les arts martiaux et le management ? Beaucoup, ont pu constater les membres du Club Références Fertiles présents à l’atelier du 15 novembre, à Paris, grâce à la présentation réalisée par Eric Hubler. Ex-dirigeant d’entreprise, pratiquant l’Aïkido à un haut niveau, aujourd’hui dirigeant d’Altamira Développement, il a conduit la réflexion des manageurs présents sur la voie de l’équilibre. Ou, plus précisément, « du mouvement qui permet de rattraper les déséquilibres sans cesse exprimés et rattrapés. » Le management, comme les arts martiaux, repose sur la capacité à être parfaitement centré, solidement ancré sur ses valeurs afin de pouvoir accompagner en souplesse les mouvements de son interlocuteur ou de son compétiteur. C.D.

Photo : Eric Hubler, dirigeant d’Altamira Développement.

Les quatre « E » de l’excellence comportementale selon Eric Hubler

L’équilibre : Etre conscient de l’interdépendance des équilibres individuels, relationnels, collectifs, environnementaux et universels. Il passe par une posture stable, une respiration calme, une gestuelle fluide. Il suppose aussi de prendre du recul et de savoir lâcher prise, d’être ici et maintenant.

L’empathie : élargir son champ de vision, se rendre totalement disponible lorsque c’est nécessaire et établir dans chaque relation la « distance juste » en fonction des personnes et des circonstances.

L’efficience : agir sur l’essentiel aux plans individuel et collectif. Ce qui suppose d’éviter l’improvisation, la dispersion, le report de tâches au lendemain et de favoriser la simplification, l’engagement, la rigueur. En résumé, de privilégier la qualité à la quantité.

L’éthique : une ligne de conduite qui guide nos actions et inspire les autres, fondée sur la responsabilité et l’exemplarité.

Une phrase clé : « Celui qui renonce à être meilleur a déjà cessé d’être bon… »