Cap Seine (76) vise 40 % de diversification en 2020

Chez Cap Seine aussi l'exercice 2016/2017 fut difficile. Ni volumes, ni qualité, ni prix. Tout est dit. Le chiffre d'affaires du groupe recule de 14 %, à 800 M€. Pour sécuriser le revenu de ses adhérents, Cap Seine mise sur la diversification. « Nos activités sont désormais organisées autour de 6 pôles, soulignait Patrick Aps, le directeur général (à gauche sur la photo), le 6 décembre à la veille de l'assemblée générale. Deux pôles amont, constitués du pôle agricole (Cap Seine - Alternae) et du pôle agriculture durable et innovation, un pôle de distribution, bâti autour de Dépréaux/Gamm Vert, des Fermes d'Ici ou de Chlorodis et de l'aval, constitués des pôles marchés, lin et légumes. « La diversification n'est plus une option, c'est une nécessité pour trouver de nouveaux débouchés », insiste-t-il. Le groupe se projette. « En 2020, les ressources de Cap Seine proviendront pour 40 % de ses activités de diversification, contre 25 % aujourd'hui, et pour 60 % de ses filières historiques », prévoit le président Jean-Charles Deschamps. Parmi les projets évoqués : la structuration des filières de collecte en bio.