Cohésis s’ancre sur son territoire

Le débat est en cours. Il devrait aboutir fin mai et engager les choix de la coopérative Cohésis (51) pour les années à venir. Il s’agit en effet pour les élus de se prononcer sur l’engagement du groupe dans les industries de transformation, ou bien de privilégier les investissements en direction de la coopérative sur ses métiers de base… A un moment où les cours des céréales flirtent avec les sommets, la capacité d’investissements dans les outils logistiques à même de garantir les performances internes prend une importance croissante. Choix stratégique, donc, qui accompagne une série de mesures, centrées sur le renforcement des relations avec les adhérents et les élus de la coopérative. Les 140 agriculteurs conseillers de région sont autant de points d’appui sur le terrain, à même de développer les positions de la coopérative. Ils deviennent donc une pièce maîtresse du dispositif qu’entend mettre en place Cohésis : réunions locales avec les conseillers en silos, fêtes de fin de moisson, « mise en scène » des conseils pléniers… Il s’agit, à l’instigation du tandem président et directeur général, de renouer des liens solides avec les adhérents. C.D.

Photos : gauche, H. Dazard, président ; droite, J.-P. Cochet, directeur général