Edito - Montée en puissance des stratégies aval

Création d'un fonds d'investissement par Terrena, paiement à ses adhérents d'une partie du résultat de la coopérative sous forme d'action Siclaé chez Vivescia… Ces deux annonces, intervenues les 10 et 9 avril, illustrent la volonté des grands groupes coopératifs, présents sur les marchés aval, de se donner les moyens de la croissance. Il s'agit, à un moment où les marchés agricoles, en productions végétale  comme animale, adressent des signaux positifs, de s'appuyer sur les métiers de base, déjà bien structurés, pour alimenter les investissements sur les marchés de transformation. Notamment internationaux pour Terrena, qui ne réalise que 8 % de son activité hors de France. Sur les pôles malterie et meunerie pour Vivescia. Quel impact pour les activités collecte et approvisionnement  ? Ces métiers risquent de peser moins lourd dans les décisions stratégiques, y compris celles conduisant à de futures alliances.