Exclusif - Le tour de France des assemblées générales de coopératives
Le | Cooperatives-negoces
Nous poursuivons la publication d’une synthèse des assemblées générales de coopératives qui se tiennent actuellement. Un travail de collecte d’informations dense, qui permet de faire un point, indispensable en ces temps de regroupements. Nous vous rappelons que la fonction « recherche » de notre site vous permet d’accéder aux informations publiées depuis quatre années sur le thème ou l’entreprise de votre choix.
Anne Gilet, Laurent Caillaud, Marie-Noëlle Charles, Dominique Péronne et Catherine Deger
Coop de Juniville (08), le 30 novembre - La capacité de stockage, augmentée de 16000 tonnes
Interface céréales (28), le 1er décembre - La dynamique à l’export devrait se poursuivre
Gersycoop (32), le 1er décembre - S’enraciner sur le territoire gersois
Terres de Gascogne (32), le 2 décembre - Les partenariats, une assurance pour l’avenir
Coop Garun-Paysanne (22), le 2 décembre - Les aliment bovins en forte hausse
Agro Pithiviers (45), le 2 décembre - La pression sur l’irrigation a impacté sur les rendements
Maïsadour (40), le 6 décembre - Conserver l’équilibre entre l’amont et l’aval
Coop de Boisseaux (45), le 6 décembre - La biodiversité, un projet à part entière
Caproga La Meunière (45), le 6 décembre - Un chiffre d’affaire en hausse de 50 %
La Flandre (59) , le 6 décembre - Des efforts de restructuration à mener
Sevépi (27) , le 6 décembre - Une collecte en forte hausse
Vivadour (32), le 7 décembre - Réflexion avec Maïsadour et Euralis pour optimiser la collecte
Céréalis (84) , le 7 décembre - Un nouveau président
Unéal (62) , le 8 décembre - Des installations modernisées
Diffus’ Agri Coop (01), le 9 décembre - CA 23 M€, résultat, 1,3 M€
Agora (60), le 9 décembre - De gros efforts d’investissements
Dijon Céréales (21) , le 9 décembre - Des unions interrégionales à l’étude
Bourgogne du Sud (71) , le 9 décembre - Une coopérative portée par ses trois métiers
Lorca (57), le 13 décembre - Une excellente productivité
EMC2 (55), le 14 décembre - Du mouvement dans les filiales animales
GPB Dieuze-Morhange (57), le 14 décembre - Collecte en baisse, appro en hausse
Photo : L’AG de la coop Garun-Paysanne, le 2 décembre à Dinan (22), avec Jean-Luc Cade, président (au micro) et Jean-Michel Adenot, DG (troisième en partant de la gauche).
Coop de Juniville, le 30 novembre - La capacité de stockage, augmentée de 16000 tonnes
Au cours de l’exercice précédent, la coopérative de Juniville a poursuivi ses investissements pour augmenter ses capacités de stockage. « En trois ans, notre capacité est passée de 197000 t à 213000 t, précise Jean-Michel Viet, le directeur. Désormais, nous allons nous consacrer à l’entretien de nos 19 sites ». Après avoir rejoint la Sicapa fin 2010, la coopérative de Juniville prépare la réorganisation de son service agronomique. Le but étant de développer l’accompagnement des adhérents pour les dossiers réglementation et environnement. A.G.
Chiffres de l’exercice 2010-2011
19 sites pour une capacité de stockage de 213000 t
CA de la coop : 82,209 M€, en hausse de 27
%
CA appro : 29 M€, en hausse de 16
%
Résultat de 522000 €
Collecte : 261000 t en légère baisse (- 5 %) comparée au record de 2009 à 280000 t.
Président : Joël Lesure
Directeur : Jean-Michel Viet
Interface céréales (28), le 1er décembre - La dynamique à l’export devrait se poursuivre
« Nous sommes sereins pour l’avenir, confie Patrick Charrier, directeur d’Interface céréales. La réorganisation de nos équipes et la restructuration de l’activité portuaire nous ont permis d’atteindre nos objectifs. Ainsi, ce sont près d'1,2 Mt de blé qui ont été chargées à Rouen, essentiellement à destination du Maghreb ». En reprenant la main sur sa commercialisation - Interface a en effet quitté Terris en octobre dernier (cf notre lettre du 24 octobre) - la coopérative souhaite asseoir son autonomie. Pour les appros en revanche, Interface a rejoint Sicapa. A noter l’arrivée d’Annabelle Rideau au poste de directeur financier. A.G.
Chiffres pour l’exercice 2010-2011
135 salariés
40 points de collecte
CA groupe Interface : 425 M€
CA Interface céréales : 169 M€
Collecte : 608000 t
CA appro : 32 M€ dont 56,5 % engrais, 32 % phytos (48 % herbicides, 36 % fongicides, 6 % insecticides), 9 % semences et 1,5 % aliments du bétail.
Semences : 75000 q
Président : François Barret
Directeur : Patrick Charrier
Gersycoop (32), le 1er décembre - S’enraciner sur le territoire gersois
Une première AG pour Damien Leca, nouveau directeur depuis le printemps. La campagne passée fut capitale pour bon nombre d’adhérents de Gersycoop. Elle leur a en effet permis de reconstituer de la trésorerie et retrouver espoir dans leur activité. Pour la coopérative et ses filiales, l’exercice est marqué par une rentabilité satisfaisante. Lors de l’assemblée générale, une charte de qualité a été signée, donnant la possibilité d’estampiller certains produits « excellence Gers ». « Une première pour une coopérative : une reconnaissance de la qualité et du savoir-faire des produits issus de notre terroir », s’est félicité le président Jean-Jacques Peyret. La prise de participation dans Caussade Semences souligne également la volonté de la coopérative de conserver le pouvoir de décision au niveau local. A.G.
Chiffres pour l’exercice 2010-2011
Résultat net coopérative : 648048 €
Résultat net du groupe : 856608
CA consolidé : 79,5 M€ dont 66 % en collecte, 24 % en appro, 6 % en oisellerie, 2 % en magasin et 1 % en boulangerie et services.
CA appro : 19863 M€ dont 43 % en engrais, 24 % en phyto, 14 % en semences, 14 % en fuel, 4 % en aliments.
Collecte : 190600 t dont 40 % en blé tendre, 24 % en maïs, 15 % en blé dur, 13 % en tournesol, 3 % en orge, 3 % en colza, 1 % en sorgho et 1 % en soja.
Président : Jean-Jacques Peyret
Directeur : Damien Leca
Terres de Gascogne (32), le 2 décembre - Les partenariats, une assurance pour l’avenir
« Une bonne année, marquée par des volumes corrects », a introduit Jean-Claude Peyrecave, le président. Pour faire face à la volatilité, Terres de Gascogne mise sur le partenariat. Voilà pourquoi elle a décidé de s’unir à Gascoval d’ici à la fin de l’année 2012 (cf autre actu dans cette lettre) pour « faire plus et mieux sur nos différents métiers ». Terres de Gascogne travaille d’ailleurs déjà avec d’autres partenaires : Gers Farine pour la meuneire, Sud Agro pour l’appro, Epi de Gascogne pour les semences et Union Plaimont pour la viticulture. A.G.
Chiffres de l’exercice 2010-2011
CA consolidé : 143 M€, en hausse de 34,4
%
Résultat net du groupe : 2,4 M€
Résultat de la coopérative : 1,2 M€
Collecte de 296000 t soit près de 65000 ha collectés
Un tiers de la collecte est contractualisé
CA appro : 40,5 M€, en hausse de 18 % dont 36 % en engrais, 33 % en produits de santé végétale, 13 % en semences, 9 % en fuel et 1 % en services.
Président : Jean-Claude Peyrecave
Directeur : Patrick Desangles
Coop Garun-Paysanne (22), le 2 décembre - Les aliment bovins en forte hausse
Créée fin 2009 suite à la fusion entre les coops du Garun (35) et La Paysanne (22), la coop Garun-Paysanne a tenu l’assemblée générale de sa première campagne complète restructurée, le 2 décembre dernier à Dinan. L’occasion de mettre en confiance les adhérents pour leur démontrer que la coopérative est aujourd’hui bien opérationnelle. La hausse des tonnages en aliments bovins est de 47 %, fruit d’une démarche commerciale plus forte grâce au renforcement des équipes orchestré entre autres par Thierry Jeanney, embauché en juillet dernier comme responsable commercial porcs et bovins. L.C.
Chiffres 2010-2011
1 400 adhérents
170 salariés
Chiffre d’affaires : 120 M€ dont 87 % en aliments, 6 % en appro grandes cultures et Lisa, 5 % en collecte et 2 % en prestations vétérinaires.
Fabrication d’aliments du bétail : 350 000 t dont 70 % en porcs, 15 % en bovins, 14 % en volailles et 1 % autres.
Collecte de céréales : 115 000 t
Président : Jean-Luc Cade
Directeur général : Jean-Michel Adenot
Agro Pithiviers (45), le 2 décembre - La pression sur l’irrigation a impacté sur les rendements
« Une assemblée générale agréable mais au ton terne : comme l’exercice d’ailleurs, confie Michel Bartolo, le directeur. La pression sur l’irrigation et le flou de la réglementation ont, au printemps 2010, pesé sur les décisions stratégiques des agriculteurs. Les rendements s’en sont ressentis : le bilan de la coopérative également. La collecte recule de 17 %. Les résultats des comptes d’exploitations sont à zéro : le conseil d’administration ayant décidé de rémunérer au plus juste les agriculteurs ». Autres points qui ont impacté le résultat final de la coopérative : les contrats fort décevants passés avec la filière éthanol - les prix du blé ayant détruit la compétitivité de cette culture - et un incendie sur le site de Pithiviers dans le circuit chargement des trains qui a immobilisé une partie des installations et décalé les expéditions en fin d’exercice. Mais pour Michel Bartolo, « les résultats de cet exercice n’ont rien d’inquiétant ». Déjà, tous se tournent vers le nouvel exercice et la poursuite d’un projet de méthanisation. A.G.
Chiffres de l’exercice 2010-2011
600 adhérents
15 silos pour une capacité de stockage de 100 000 tonnes
Collecte : 162 970 dont 45 % en blé tendre, 35 % en orge de brasserie, 7 % en colza, 4 % en maïs et 2 % en pois et tournesol.
CA appro : 12,5 M€ dont 6,9 M€ en engrais (+ 22,7 %), 4,59 M€ en phyto (+ 0,2 %), 804113 € semences (- 7,8 %), 138 136 € services (+ 49,4 %) et 15 912 € en aliments (- 8,6 %),
Appartient à Sicapa pour l’appro et à BGC (Beauce Gâtinais Céréales) pour la commercialisation
Président : Jean-Marc Coulon
Directeur : Michel Bartolo
Maïsadour (40), le 6 décembre - Conserver l’équilibre entre l’amont et l’aval
« Plus que jamais, nous visons à conserver l’équilibre entre nos métiers de l’amont et ceux de l’aval, explique Thierry Blandinières, directeur général de Maïsadour. C’est un modèle économique qui a fait ses preuves en temps de crise. » Le chiffre d’affaires du groupe qui atteint 1,2 milliard d'€ se répartit pour 51 % sur l’amont et 49 % sur l’aval. En 2011 la coopérative a démarré l’activité de Fermiers du Sud Ouest (FSO), lancé sur Gastronomie du Sud Ouest un projet d’extension de l’usine de Saint Pierre du Mont (marque Delpeyrat), racheté Comtesse du Barry (leader en France pour la vente de foie gras en boutique spécialisé et en VPC) et pris une participation dans la construction d’une ferme d’esturgeons. Sur l’amont, 2011 est surtout marquée par la croissance externe de Sud-Ouest Aliments (SOA) : élargissement de l’activité sur les aliments pour chevaux et nouvelle plateforme de stockage et d’expédition. La baisse du résultat s’explique en grande partie, explique la direction, par le décalage entre les augmentations de coûts de production et leur répercussion sur les ventes en grande distribution. « Ce choix lié à la démarche coopérative a permis de préserver les marges des producteurs » conclut Thierry Blandinières. M.-N.C.
Chiffres de l’exercice 2010-2011
CA : 1,2 Milliard d'€ (+20 %), 24 % en céréales-agrofourniture (115 M€ en appro et 176 M€ en collecte), 33 % sur l’activité « gastronomie du sud ouest », 11 % en nutrition animale (129 M€ avec 545 000 t d’aliments commercialisés) ; 7 % en semences (88 M€), 14 % Fermiers Sud Ouest (164 M€ avec 40 000 t de produits commercialisés), 3 % % sur l’activité légumes , 1 % accouvage, 1 % élevage service, 3 % en production animales, 4 % pour la partie distribution
Collecte 2011 estimée à plus d'1 million de tonnes (+17 %)
Résultat : 10 M€ (- 30 %)
8000 adhérents
4500 salariés dont 200 à l’étranger
Président : Michel Prugue (à droite sur la photo)
Directeur général : Thierry Blandinières (à gauche sur la photo)
Coop de Boisseaux (45), le 6 décembre - La biodiversité, un projet à part entière
Lors de l’assemblée générale, le 6 décembre, Xavier Thirouin, le directeur a présenté l’un des projets de son entreprise, axé sur la biodiversité : « recenser sur le territoire de la coopérative tous les éléments favorables à la biodiversité. Le but étant à terme de visualiser comment pourrait être mise en place une trame verte au niveau local. Par ailleurs, un inventaire est en cours dans 6 exploitations pour recenser et compter les oiseaux. Pas moins de 60 espèces ont d’ores et déjà été identifiées. Une façon de montrer que la biodiversité existe également dans la Beauce ». A.G.
Chiffres de l’exercice 2010-2011
Collecte : 49636 t dont 43,7 % en blé améliorant, 26,2 % en orge, 11,1 % en blé tendre, 4,8 % en colza, 4,6 % en maïs, 2,4 % en pois, 2,2 % en semences et 0,3 % en tournesol et lin.
CA appro : 3,8 M€ dont 45 % en engrais minéral, 37 % en produits phytos, 14 % en semences et 4 % en engrais organique
Résultat : 105389 €
Président : Patrick Durand
Directeur : Xavier Thirouin
Caproga La Meunière (45), le 6 décembre- Un chiffre d’affaire, en hausse de 50 %
Après deux années de forte progression la collecte du groupe s’élève à 551 900 t, en légère baisse mais avec une excellente qualité. Dans ce contexte, le CA dépasse les 160 M€, en hausse de 50 % : un niveau jamais atteint. Le CA appro grimpe de 16,7 % sous l’influence de la hausse du prix des engrais. Côté commercialisation, la collaboration avec la coopérative Ile de France Sud donne entière satisfaction : « nous travaillons ensemble sur divers dossiers afin de faire évoluer cette union », a souligné le président Jean-Michel Billaut. A noter pour la prochaine campagne, l’extension du silo de Charme. A.G.
Chiffres pour l’exercice 2010-2011
Collecte du groupe : 551900 t
Collecte de la coopérative : 456372 t dont 46,02 % en blé, 21,62 % en orge, 17,29 % en maïs, 10,11 % en colza, 1,42 % en tournesol et 1,04 % en pois.
CA : 160 M€, en hausse de 50
%
CA appro : 41 317 €, en hausse de 17 %. Dont 50 % en engrais, 24 % en phyto, 18 % en semences et 7 % en aliments du bétail.
Caproga La Meunière appartient à l’union de commercialisation France Gâtinais Céréales et a rejoint, pour les appro, l’Union Terres de France en juillet, après de l’union Agrocoop ait été dissoute.
Président : Jean-Michel Billault
Directeur : Patrice Leloup
La Flandre (59), le 6 décembre - Des efforts de restructuration à mener
Lors de son assemblée générale le 6 décembre à Bourbourg (Nord), La Flandre a insisté sur ses efforts nécessaires de restructuration. Le résultat du groupe Flandre, incluant ses filiales négoces, est en effet fortement négatif (- 1 M€), notamment en raison de l’impact des pertes de ses filiales. La défaillance d’un producteur d’engrais a ainsi fortement pénalisé le résultat du négoce Devulder et Ghys. Pour mieux structurer et simplifier le groupe, le conseil d’administration a ainsi pris diverses mesures d’intégration d’activités et a décidé de créer la société Terre animale qui reprend l’ensemble des activités aliments du groupe (prise d’effet au 1er juillet 2011). A La Flandre, on parle ainsi« d’un ensemble de mesures qui facilitera et simplifiera le contrôle interne des structures en évitant les doublons et les dérapages pouvant découler de l’extrême volatilité des marchés ». L.C.
Chiffres 2010-2011
3 000 adhérents
90 salariés
Chiffre d’affaires : 69,6 M€ dont 58 % en collecte et 42 % en appro
Collecte : 148 726 t dont 85 % de blé, 8 % d’orges, 2 % de maïs, 1 % de fèves, 1 % de pois, 1 % de colza et 1 % de triticale.
CA appro : 29 M€ dont 38 % de phytos, 30 % d’engrais, 23 % d’aliments et produits d’hygiène, 7 % de semences et 2 % de divers.
Président : Francis Hennebert
Directeur général : Didier Vereecke
Sevépi (27), le 6 décembre - Une collecte en forte hausse
Sevépi, la coopérative de l’Eure et de l’Ouest parisien, a dressé un bilan très positif de sa dernière campagne lors de son assemblée générale. Son chiffre d’affaires global augmente en effet de 30 % en raison d’une hausse de 39 % de son activité collecte. « Même si les chiffres de la collecte 2010 sont en retrait suite à des rendements inférieurs dans certaines zones, les équipes de Sevépi ont su valoriser au mieux les volumes récoltés, et cela malgré un contexte très délicat. Ce travail réalisé en interne permet de redistribuer à la fin de cet exercice des sommes importantes », a résumé Laurent Levesque, président de Sevépi. Le résultat net de la coopérative est en effet de 2,6 M€, en hausse de 62 % par rapport à 2009-2010. L.C.
Chiffres 2010-2011
2 100 adhérents
118 salariés
Chiffre d’affaires : 153,1 M€ (+ 30 %) dont 76 % en collecte et 24 % en appros.
Collecte : 499 000 t (- 12,4 %) dont 67,8 % de blé, 11,8 % d’orges, 6,6 % de maïs, 8,5 % de colza, 4,9 % de pois et féveroles et 0,4 % autres.
CA appros : 37,3 M€ dont 40 % de phytos, 48 % d’engrais, 8 % de semences, 1 % d’aliments et 3 % de divers.
Président : Laurent Levesque
Directeur général : Jean-Baptiste Hue
Vivadour (32), le 7 décembre - Réflexion avec Maïsadour et Euralis pour optimiser la collecte
Des filières structurées, une politique de contractualisation et des alliances. Vivadour construit sa stratégie à partir de ces trois axes. Les filières « palmipèdes » et « volailles » avec l’entité FSO (Fermiers du Sud Ouest) sont des exemples appliqués de cette stratégie. Pour les filières « bovins » et « vin » la mise en place de ce type d’organisation est en cours. Point fort de la collecte 2010/2011 : Vivadour a obtenu une performance supérieure de 5 €/t sur son offre « prix de campagne ». A noter également la signature d’un partenariat avec Alvéa (filiale de Total) pour l’appro exclusif en produits pétroliers ; l’alliance renforcée avec le semencier Dupont-Pioneer qui devrait conduire, à long terme, à une augmentation des surfaces en multiplication et au recrutement de nouveaux producteurs. Enfin, une réflexion est engagée avec Maïsadour et Euralis sur l’optimisation des dispositifs de collecte. M.-N.C.
Chiffres de l’exercice 2010-2011
Collecte (groupe) 2011 : stable à 556 000 t (dont 60 % de maïs)
CA groupe : 412 Millions d'€ (+26 %) dont 58 % pour l’activité « territoriale » (collecte, appro, conseil technique), 27 % pour les productions animales, 9 % pour les semences, 3 % pour la viticulture et 3 % pour les services.
CA appro 63 M€ constitué à 46 % par les engrais ; 28 % par les phytos à 19 % par les semences et à 7 %v par les produits divers.
5200 adhérents
850 salariés
Président : Christophe Terrain
Directeur général : Franck Clavier
Céréalis (84), le 7 décembre - Un nouveau président
Entre volatilité des cours du blé dur et difficulté des approvisionnements en engrais, Céréalis (84) a montré à ses adhérents lors de son assemblée générale, le 7 décembre, qu’elle « a gardé le cap ». « La hauteur de nos investissements nous conforte dans notre place de leader de la collecte dans le Vaucluse. Nos relations fortes avec l’aval agroalimentaire pour le blé dur et le tournesol sont porteuses de stabilité dans le temps », a commenté Christophe Charvin, le nouveau président de la coopérative. Agé de 39 ans, agriculteur à Caderousse (84) et administrateur de Céréalis depuis de nombreuses années, il remplace ainsi Max Coq, l’ancien président, décédé le 25 septembre dernier. Céréalis se satisfait également de ses parts de marché en appro, alors que la coopérative n’est présente que depuis quatre ans en phyto et engrais. L.C.
Chiffres 2010-2011
800 adhérents
13 salariés
Chiffre d’affaires : 8 M€
Résultat net : 183 000 €
Collecte : 24 300 t
CA appros : 1,7 M€ dont 43 % de semences, 32 % d’engrais, 14 % de phytos et 11 % d’aliments.
Président : Christophe Charvin
Directeur général : Jean-Xavier Mullie
Unéal (62), le 8 décembre - Des installations modernisées
Malgré des rendements en baisse de près de 10 % en 2011, Unéal se réjouit d’avoir collecté quasiment les mêmes volumes que la campagne passée, notamment grâce à 2000 ha supplémentaires. La coopérative estime que cela est dû entre autres à ses infrastructures modernes qui lui permettent d’accéder aux marchés les plus exigeants. Avec 15 M€ investis chaque année, elle poursuit la modernisation de ses installations, telles la création d’un port fluvial et l’augmentation de capacité du site d’Aire sur la Lys (62) portée à 220 000 t (photo).
Unéal n’est pas en reste côté croissance externe : acquisition du fabricant d’aliments du bétail Moulin Delsalle (lire lettre du 28/03/2011), d’un site de fabrication d’aliments du bétail de Novial de 60 000 t à Neuville sur Escaut (59) (lire lettre du 22/08/11), d’un site à St Maximim (60) pour un nouveau Gamm Vert de 6500 m2 et du petit négociant belge Agridiscount qui permet à Unéal d’avoir son premier pied en Belgique.
Par ailleurs, le rapprochement des négoces Grainor (59) et Houssin (59), filiales d’Unéal, avec Hubau (02), filiale de Tereos, est toujours en cours (lire lettre du 26/09/11). Les coopératives attendent l’aval de l’Autorité de la concurrence pour finaliser ce projet qu’elles espèrent concrétiser à partir de février 2012. Un nouveau nom et un nouvel organigramme pour une seule société regroupant les trois précédentes pourront alors être dévoilés. L.C.
Chiffres clés 2010-2011
8 000 adhérents
Chiffre d’affaires : 496 M€ (Groupe Unéal : 906 M€ dont 56 % coop, 19 % négoce, 17 % jardinerie, 8 % machinisme).
Résultat net : 7,2 M€
Collecte : 1,3 Mt (stable)
Ventes engrais : 280 000 t (+ 3 %). Ventes phytos : 51 M€ (+ 7,5 %). Ventes semences : 18 000 t (+ 13 %). Ventes aliments : 290 000 t (+ 13 %)
Président : Bertrand Hernu
Directeur général : Louis Guillemant
Diffus’ Agri Coop (01), le 9 décembre - CA 23 M€, résultat, 1,3 M€
L’assemblée générale de Diffus’Agri Coop, animée par le directeur général, François Coffy s’est déroulée le 9 décembre. L’occasion de présenter un résultat tout à fait honorable, avec un résultat de 1,3 million d’euros pour un chiffre d’affaires de 23 millions d’euros. 950 000 euros ont été redistribués aux adhérents. L’activité se répartit entre l’approvisionnement, pour 12 millions d’euros et Diffus’Agri Sica, 11 millions d’euros (magasins libre service, fuel, vente aux non adhérents). La coopérative est membre de l’UCAPA pour les approvisionnements. La collecte est réalisée en prestations de service par Terres d’Alliance. C.D.
Agora (60), le 9 décembre - De gros efforts d’investissements
Bilan très positif pour la seconde assemblée générale de la coopérative picarde Agora, née de la fusion opérationnelle en 2010 d’Océal, Capafrance et Force 5. Avec un CA en hausse de 26 %, la coopérative a profité de la bonne tenue des cours. L’activité collecte progresse de 32 % en valeur, malgré des tonnages en recul de 12 %. Agora peut ainsi conforter sa solidité financière et terminer ses investissements conformément à ses engagements. Avec les nouveaux silos programmés d’Estrées-Saint-Denis (60) (doublement de la capacité) et de Breteuil (60), la coopérative termine son gros chantier de rénovation de tous ses sites de stockage entamée il y a dix ans, en attendant la concrétisation du Canal Seine Nord-Europe. Grâce à ces efforts, plus de 20 % de la capacité de stockage d’Agora aura moins de dix ans.
Notons enfin qu’à la suite du décès brutal de Xavier Verhaeghe en août dernier, le recrutement d’un nouveau responsable commercial d’Agora devrait être finalisé ce début d’année. L.C.
Chiffres 2010-2011
2 600 adhérents
131 salariés
Chiffre d’affaires : 254,2 M€ (+ 26 %)
Collecte : 842 000 t dont 66 % de blé, 10 % d’orges, 10 % de maïs, 7 % de colza, 5 % de pois et féveroles et 2 % autres.
CA appros : 68,7 M€ dont 42 % de phytos, 41 % d’engrais, 5 % de semences, 10 % d’aliments et 3 % de divers.
Président : Joël Cottard
Directeur général : Jean-Xavier Mullie
Dijon Céréales (21), le 9 décembre - Des unions interrégionales à l’étude
A l’occasion de sa 21ème assemblée générale, le 9 décembre à Dijon (21), Dijon Céréales a démontré sa volonté de « poursuivre son développement autour des grandes unions interrégionales ». Fer de lance de ses deux unions en appro et en collecte, le groupe coopératif bourguignon s’est ainsi réjoui du développement de Cérévia, l’union de commercialisation de céréales, qui vient d’accueillir la Dauphinoise (38) (cf lettre de la semaine passée). En appro, Dijon céréales s’est félicitée de la création d’Area qui rassemble 19 coops de l’Alsace au Rhône-Alpes pour un CA total de 600 M€. « Avec Area et Cérévia, nous poursuivons dans le cadre de l’interrégion la recherche de la taille critique nécessaire pour compter parmi les acteurs majeurs », a commenté Pierre Guez, DG de Dijon Céréales.
L’actualité de la coopérative se joue aussi dans le secteur de la meunerie bio avec la mise en production du moulin 100 % bio Decollogne à Aiserey (21) dans les semaines à venir et dans celui des Lisa avec l’ouverture de deux GammVert, dont un (c’est une première !) dans l’agglomération dijonnaise. L.C.
Chiffres 2010-2011
3 700 adhérents
630 salariés
Chiffre d’affaires : 421 M€
Collecte : 948 371 t (- 8,5 %) dont 49,5 % de blé, 27,1 % d’orge, 15,4 % de colza, 4,7 % de maïs-tournesol-soja et 3,3 % autres.
CA appros : 138 M€ (+ 18 %)
Président : Marc Patriat
Directeur général : Pierre Guez
Bourgogne du Sud (71), le 9 décembre - Bourgogne du Sud portée par ses trois métiers
L’assemblée générale de Bourgogne du Sud (71), le 9 décembre, a été l’occasion de montrer que l’évolution de 28 % du chiffre d’affaires de la coopérative provient à la fois de la progression des prix des céréales collectées et de la hausse des ventes d’appro sur les trois métiers de la coopérative : grandes cultures, vigne et élevage. « Tous les métiers de la coopérative ont contribué à ce résultat, de façon diverse mais effective. Cela prouve la pertinence du modèle économique, a commenté Michel Duvernois, DG de Bourgogne du Sud. La coopérative a rempli son rôle : sécuriser le revenu de ses adhérents, en redistribuant sous forme de ristournes et de compléments de prix, plus de 28 M€, tout en étant compétitive au quotidien sur le terrain ». L.C.
Chiffres 2010-2011
4 400 adhérents
325 salariés
Chiffre d’affaires : 205 M€ (+ 28 %)
Résultat net : 4,3 M€
Collecte : 526 000 t dont 45 % de blé, 32 % de maïs, 10 % d’orge, 8 % de colza, 3 % de tournesol,1 % de soja et 1 % autres.
CA appros : 81 M€ dont 61 % en grandes cultures, 18 % en vigne, 16 % en élevage et 5 % en emballage.
Président : Didier Laurency
Directeur général : Michel Duvernois
Lorca (57), le 13 décembre - Une excellente productivité
« Un chiffre d’affaires par salarié de 1,24 M€ et une collecte de 4094 t, toujours par salarié, Lorca démontre son excellente productivité ». S’appuyant sur un comparatif issu d’un échantillon de 90 coopératives, les dirigeants de la coopérative mosellanne ont pu une nouvelle fois présenter aux adhérents lors des assemblées de section les bons résultats financiers de la campagne 2010-2011. L’intervenant de l’assemblée générale, le 13 décembre, sera Claude Roy, membre du Conseil Général de l’agriculture, qui interviendra sur les grands défis pour la planète que sont l’eau et l’alimentation, l’énergie et le changement climatique. D.P.
Chiffres-clé 2010-2011
Coopérative : Collecte : 603 450 t, Chiffre d’affaires : 254 M€ ( + 28 %)
Groupe : Chiffre d’affaires : 316 M€ (+ 23 %), Résultat net : 9 M€ (dont 4 M€ dû à l’abosrption de SICALOR par LORIAL)
Président : Claude Vivenot
Directeur général : Alexandre Sorin
EMC2 (55), le 14 décembre - Du mouvement dans les filiales animales
Pour EMC2, l’exercice 2010-2011 aura été marqué par plusieurs mouvements au sein du groupe, impactant partiellement ou totalement sur les résultats financiers. En élevage, Capéval (51) est devenue la seconde section élevage de la coopérative meusienne après Alotis, permettant d’atteindre une activité de 86 200 têtes. En porcs en revanche, les adhérents sont partis pour rejoindre Cirhyo, coopérative spécialisée sur toute la France, hormis le Grand Ouest. Côté matériel d’élevage, l’exercice 2010-2011 est le premier exercice complet depuis la fusion de l’entreprise Soplan evec le service élevage pour former Soplan Elevage. Quant à la filiale Nature et Plein Air, elle a vu son CA progresser de 37 % grâce à l’augmentation de son périmètre de magasins : six dans l’Aube, un dans la Marne (ex. Appro Champagne) et l’ouverture d’un Gamm Vert à Commercy, dans la Meuse. D.P.
Chiffres-clé 2010-2011
Coopérative : Collecte céréales : 789 000 t, pour 205 M€ de CA, Chiffres d’affaire : 420, 7 M€, Résultat net : 3,2 M€
Groupe : Collecte : 888 000 t de céréales, CA : 491 M€, Résultat net : 4,7 M€
Président Philippe Mangin
Directeur général : René Bartoli
GPB Dieuze-Morhange (57), le 14 décembre - Collecte en baisse, appro en hausse
Au cours de l’assemblée générale du GPB (57), le président Jean-Marie Guerber annoncera une collecte pour la campagne 2011-2012 en fort retrait par rapport à la campagne précédente, la sécheresse du printemps ayant fortement impacté les rendements sur le centre mosellan, zone d’activité de la coopérative. Les responsables s’attendent ainsi à une collecte d’environ 75 000 t sur cet exercice contre 88 000 t sur l’exercice précédent. Meilleure nouvelle : en approvisionnement, le chiffre d’affaires à fin septembre était en progression de 11 %. D.P.
Chiffre-clés 2010-2011
Collecte : 88 000 t (- 1,2 %)
Chiffre d’affaires : 31 M€ (+ 34 %)
Résultat net : 408 000 € (+ 22 %)
Président : Jean-Marie Guerber
Directeur : Pierre Jacquin