Interface Céréales (28) réduit la voilure

« Chaque matin, nous nous levons avec une vingtaine de concurrents autour de nous, résume Patrick Charrier, le directeur d'Interface Céréales. Coopératives, négociants, groupements d'achats… la concurrence est forte. Face à ce constat, une réflexion a été menée au sein de la coopérative. La décision a été prise de réduire le nombre de sites de distribution des phytos. De 23, nous passons à 8. Si les agriculteurs apprécient la proximité, ils aiment surtout le prix ! Le ebusiness et l'ubérisation se développent. Nous ne pouvons pas rester les bras croisés car les agriculteurs eux, ne vont pas nous attendre. Il est indispensable de faire des économies pour réduire nos marges et leur proposer des prix attractifs ». La politique phyto se veut aussi plus « agressive » avec des remises pour récompenser la fidélité des adhérents. En parallèle, la coopérative opère une restructuration de son personnel. « D'ici à 2018, l'effectif devrait se réduire d'une vingtaine de personnes avec notamment des départs en retraite et des CDD non renouvelés, précise-t-il. Nous devrons faire aussi bien avec moins ».