InVivo agrège la puissance de ses quatre métiers

''A la veille de son assemblée générale du 19 décembre, InVivo a présenté à la presse son bilan de campagne : résultats plombés sur l’activité grains, en hausse sur l’agro-fourniture, poursuite de la structuration de l’activité alimentation animale en France et position de leader confirmée en jardinerie.

La présence sur ces quatre activités majeures permet à la première coopérative de France d’absorber l’impact des aléas des marchés. Le développement à l’international et celui de nouvelles expertises doivent également contribuer à la solidité du groupe.''

A chaque campagne sa caractéristique. 2011/2012 aura été marquée pour le groupe InVivo par un repli de l’activité grains (moins 7 %, après un bond de 37 % un an plus tôt), qui a impacté le résultat du groupe. « Contrairement aux autres acteurs internationaux, nous jouons avec peu de cartes », a expliqué Patrice Gollier, directeur général du groupe : l’origine France, où domine largement le blé sur le Maghreb et l’Egypte. La présence des coopératives membres dans la collecte constitue cependant un gage pour l’avenir, « essentiel au moment où la chaine de valeur se déplace au profit de l’agriculteur », a-t-il poursuivi. « Le prix rebascule des acheteurs mondiaux vers les agriculteurs, le modèle se renverse », a confirmé dans son analyse Didier Nedelec, directeur d’InVivo Grains, précisant que les prix mondiaux n’étaient rémunérateurs que pour les agricultures qui avaient pu investir, ce qui est le cas en Europe grâce aux aides Pac. Le groupe entend contribuer à gérer la volatilité des prix avec ses coopératives adhérentes, accroitre la performance de la chaine logistique à l’exportation et le nombre de destinations à l’exportation. Catherine Deger

Photo : Convention InVivo le 20 décembre à Paris avec, de gauche à droite : Philippe Mangin, président d’InVivo, Jérôme Calleau, président délégué et Patrice Gollier, DG.

InVivo Agro : activité et ristournes en hausse régulière

L’activité agro-fourniture pèse 1,6 milliard d’euros, en hausse de 5,2 %, le progrès concernant tous les postes : semences, engrais, produits phytopharmaceutiques et agro-équipement, à l’exception notable du référencement en semences hybrides. Les ristournes versées aux coopératives sur l’activité agro augmentent très régulièrement : plus 9 % avec 39,8 M€ versés sur la campagne 2011/2012. Comment parvenir à ce résultat avec dans le même temps une structuration de l’appro autour de quelques grands pôles régionaux ? « Nous avons bâti avec Agri’Hub un accord sur notre apport agro-environnemental, répond Jeremy Macklin, directeur d’InVivo Agro, et nous nous sommes renforcé avec l’arrivée de Sicapa. La progression des ristournes est liée à la reconsolidation de la valeur ajoutée entre les coopératives et les fournisseurs. » La centrale d’achats Partenaires plus, qui regroupe Interrappro, AAA, Sud Agro Santé Végétale, Convergence et UNISUD a par ailleurs décidé d’élargir les gammes de produits concernés.

Au niveau européen, EAMA (Alliance agricole européenne de marketing) devrait s’ouvrir à l’Espagne, en plus des acteurs français, allemands, britanniques et danois. Un « super service agronomique » entre grands groupes européens, animé par une personne, qui travaille notamment sur les variétés de colza tolérantes aux herbicides. Et qui peut, le cas échéant, aller jusqu’à des référencements ponctuels de molécules.

Au niveau national, le volet environnemental prend une importance croissante, marquée par le regroupement au sein d’InVivo AgroSolutions, des activités recherche et développement du groupe, particulièrement pour tout ce qui vient en soutien au conseil.

InVivo Santé et Nutrition Animale : la structuration en pôles régionaux se poursuit

Le rapprochement entre les usines d’alimentation animale d’Evialis en région et celles de coopératives se poursuit. La réduction progressive des capacités de production devrait être achevée dans les deux années à venir, avec au total, sur cinq années, une dizaine de sites fermés. Cette restructuration s’articule autour de pôles régionaux. Derniers en date, Saol, dans le Sud-Ouest et Atrial dans le Centre, alors que devraient aboutir les rapprochements avec Solevial, Soreal et Lorial lors du premier semestre 2013. Les sites de Sillé, Louans, Longué, Vertou et Maillezains devraient suivre alors que ceux de Montargis, Louhans et Montbazens restent en négociation. La France représente encore 44 % de l’activité, la stratégie de développement étant résolument orientée à l’international.

Chiffres clés 2011-2012 (entre parenthèses, 2010/2011)

Chiffre d’affaires total de l’unin InVivo : 5,7 milliards€ dont 42 % à l’international

241 coopératives membres (270)

Résultat net : 4,6 millions d’euros (27,7 M€)

Capitaux propres stables à 425 M€

Ristournes versées aux coopératives : 72,3 M€ (+ 16 %)

InVivo Grains : 2,2 milliards d’euros (- 21 %) ; 8 millions de tonnes exportées

InVivo Agro : 1,6 milliard d’euros (+ 5,3 %)

Semences : 205 M€ (Semences de France, 83 M€, + 19 % ; RDS, référencement semences hybrides, en recul de 122 M€)

Fertilisants : 307 M€ (stable en valeur, - 12 % en volume)

Agro équipement : 75 M€, + 17
 %

BioTop : 5 M€

Santé végétale : 996 M€, plus 6 %

Ristournes sur l’activité agro-fourniture : 39,8 % (plus 8,9 %)

InVivo Nutrition et Santé animale : 1,4 milliard d’euros (+ 4,2 % dont croissance à l’international, + 12 %)

Santé animale et laboratoire, 79 M€, prémix et additifs, 335 M€ et aliments complets, 980 M€

InVivo Grand Public : 450 M€ (+ 9 %).