InVivo, l’international a soutenu le résultat en 2009/2010

Le chiffre d’affaires de la campagne écoulée affichait pour l’union nationale des coopératives un recul de 12,8 %, à 4,4 milliards d’euros, réalisé à 66 % en France. Il devrait grimper de 25 % sur la campagne en cours. Le résultat 2009-2010 se maintient, à 27,7 millions d’euros, plus des deux tiers étant réalisés à l’international. Enfin, seul indicateur dont la progression soit régulière, les ristournes aux coopératives atteignent 55 millions d’euros (+ 17,5 %), alimentées pour 30 ME par l’activité appro et 25 ME par Gamm Vert. InVivo s’affirme comme la tête de pont de la coopération sur l’international. En agrofourniture, l’union a ainsi créé l’EAMA, European agriculture marketing alliance, rassemblant des distributeurs d’Europe du Nord, pôle de partage de compétences, autant agronomiques que commerciales.

Catherine Deger

Photo : Présentation des résultats du groupe le 26 janvier à Paris. Patrice Gollier, directeur général.

Extension à l’international, rationalisation en France

En grains, InVivo a repris le groupe de manutention portuaire Sea Invest et ses participations dans les principales filiales de Sodistock. Avec l’acquisition de silos sur les ports de Nantes, Montoir et Blaye, l’union renforce sa présence sur la façade atlantique. Et conforte sa stratégie à l’international en portant sa participation dans Intrade à 40 %, société holding détentrice de 50 % du capital du trader Toepfer International, aux côtés de l’américain ADM. « Toepfer nous permet de passer d’une perception locale à une compréhension mondiale du marché », a souligné Patrice Gollier, directeur général d’InVivo.

En Nutrition et Santé animale, 51 % de l’activité sont réalisés à l’international, sur des marchés porteurs (Mexique, Brésil et Vietnam). « En France, nous poursuivons la construction de pôles régionaux entre Evialis et les coopératives, pour rationaliser des outils de production en surcapacité. Notre devoir est de diminuer les coûts de production », a indiqué Patrice Gollier. Novial dans le Nord-Picardie, Aliréa en Auvergne Rhône-Alpes et Lorial en Lorraine sont les premières traductions de cette stratégie. Dans cette logique, InVivo vient de regrouper au 1^er janvier 2011 ses deux laboratoires vétérinaires au sein de Qalian. Stratégie identique en semences sur le marché français, avec le rapprochement Serasem et RAGT Semences (notre lettre de 6 septembre).

Chiffres clés

Chiffre d’affaires 2009/2010

4 433 M€ , dont Nutrition santé animale, 27 % ; grains, 34 % ; appro, 30 % ; grand public, 9 %

271 coopératives sociétaires

6 310 salariés

InVivo Agro : 1 345 millions d’euros, dont santé végétale, 890 M€ ; semences, 201 M€ ; fertisants, 187 M€ (1,22 Mt, dont 945 000 t d’azotés simples) ; agro-équipements, 61 M€ ; Biotop, 4,7 ME et services, 1,5 ME.

InVivo NSA : 1 185 millions d’euros, dont aliments complets, 448 M€ international et 315 M€ France ; prémix et spécialités, 323M€ ; santé et hygiène, 99M€.

InVivo marchés des grains : 1 500 millions d’euros, 7 millions de tonnes commercialisées

4,67 Mt chargées (plus 14 %)

InVivo grand public : 401 millions d’euros ; 46 ouvertures de magasins Gamm Vert ou Comptoir du Village ; 883 magasins au total.