InVivo se dote d’un nouveau mode de gouvernance…

Au cours de l'assemblée générale d'InVivo le 17 décembre, un nouveau mode de gouvernance a été adopté pour une mise en application au 1^er juillet 2015.  Le conseil d'administration de l'union passe de 24 à 30 membres avec la volonté d'accueillir 20 présidents de coopératives et 10 directeurs. Ce conseil élira un bureau de huit à dix membres qui deviendra le conseil d'administration de la holding pivot et donc conduira la stratégie des différents métiers. « L'idée est de bâtir une gouvernance plus réactive, plus agile, plus impliquante pour saisir les opportunités de croissance », précise Jérôme Calleau, président délégué d'InVivo (photo). En parallèle, l'organisation juridique a elle aussi évolué. Elle s'articule désormais autour de l'union InVivo qui détient 100 % des parts d'InVivo group - la holding pivot - qui elle, porte les filiales métiers. Au nombre de trois aujourd'hui (agriculture, nutrition et santé animales, distribution grand public et agroalimentaire), ces filiales métiers devraient passer à quatre puisque l'activité trading est en train d'être filialisée.