Océalia veut tracer son « sillon responsable »

« Au niveau du groupe, toutes les filiales, sans exception, dégagent des résultats satisfaisants, pour certaines largement au-dessus du budget fixé, précise Philippe Delusset, président d’Océalia. Ainsi, notons l’excellence performance des activités jardineries, popcorn et snacking ainsi qu’un redressement net des filiales viticoles après deux années de structuration. » En mars, le groupe avait précisé sa stratégie sous le nom « Le sillon responsable ». L’objectif : réussir la transition agricole et alimentaire.

Investissements et accompagnement terrain vont se poursuivre

Dans les mois à venir, les investissements devraient se poursuivre. En 2020/21, 18 M€ ont été investis, dont 8 M€ pour la coopérative : modernisation d’installations, construction d’un silo mutualisé porté par Aquitabio, construction d’un nouveau magasin Gamm Vert… Océalia compte également renforcer son accompagnement terrain, déployé via deux offres contractuelles : Premium, pour bénéficier d’un conseil global à l’exploitation, comprenant le suivi des différentes productions et un accès à certains outils de pilotage ; et l’offre « Essentiel » pour accéder au suivi des cultures et des productions. « L’offre Premium couvre 74 % des hectares : elle reste celle qui séduit le plus », confie Thierry Lafaye, le directeur général.

Un succès pour aladin

Le choix de rejoindre la plateforme digitale aladin a « été un vrai succès » selon les dirigeants du groupe. Au 30 juin, 1623 commandes ont été passées, pour un chiffre d’affaires dépassant les 10 M€. 1276 adhérents sont aujourd’hui inscrits. « Simple, efficace, attractif, cet outil nous conduit à repenser et rationaliser notre organisation logistique, pour plus de satisfaction adhérents », conclut le président.

Les chiffres clés d’Océalia

• Chiffre d’affaires du groupe : 810 M€ (+ 4 %) dont un tiers réalisé par les filiales.
• Résultat net de 12,4 M€
• Récolte 2020 : 1,06 Mt, contre 1,5 Mt un an plus tôt.