Vivadour (32) croit à l’intelligence des coopératives

« Notre rôle de coopérative consiste à marier solidement l’amont et l’aval, a précisé Christophe Terrain, président de Vivadour, lors de l’assemblée générale qui s’est tenue le 5 décembre. Pour cela, nous devons jouer notre rôle dans l’organisation de l’offre. Et cette stratégie fait appel à l’intelligence des coopératives ».

Deux exemples récents illustrent ce propos. Sur le secteur viticole, le projet de concentration de l’offre de vins blancs vrac a démarré depuis peu. Sur la filière bovine, les adhérents gersois de Synergie ont rejoint la section bovine de Vivadour qui devient ainsi avec près de 15 000 têtes un acteur majeur de la filière. A noter que le groupe coopératif ariégeois Synergie a depuis fusionné avec l’aveyronnais Unicor. Mais Vivadour sait aussi lier des liens en amont avec d’autres partenaires coopératifs. M-N.C.

Quatre exemples récents illustrent ce propos : création d’Ovalie sur l’appro, partenariat avec Maïsadour semences sur les espèces maïs et tournesol, acquisition de la société Graines Brivain en semences potagères et la création de SOAL (sud-ouest Aliment) en partenariat avec Maïsadour et Gascoval.

Le groupe Vivadour qui compte 5000 adhérents et emploie 800 salariés réalise un CA de 365 millions d’€ dont 47 % avec l’activité « territoriale » qui regroupe la collecte, l’appro et le conseil technique.

36 % du CA proviennent des productions animales.

La collecte globale qui s’est élevée à 432 000 t dont 68 % de maïs, 23 % de céréales et 9 % d’oléagineux était en retrait : en cause, les aléas climatiques. La prochaine devrait dépasser les 500 000 t.

La coopérative assure 57 % du total de la collecte et ses filiales négoces 43 %.

Les débouchés locaux avec les filières volaille et palmipèdes et plus récemment celle du bioéthanol, représentent 50 % de la production.

Le CA appro du groupe pour 2007/2208 s’est élevé à 61,5 millions d’euros dont 29 M€ en engrais, 8,6 M€ en phytos, 9,6 M€ pour les semences et 4,3 M€ en produits divers.