Volatilité des marchés : la FNA propose une charte pour gérer le risque prix

Assurer la sécurité financière de son entreprise en identifiant et en gérant le risque prix de la commercialisation de la collecte. Tel est l'enjeu de la charte de bonnes pratiques mise en place en ce début d'année par FNA, la fédération du négoce agricole, et proposée, de façon volontaire, aux négociants. S'articulant autour de huit principes, elle repose sur trois axes : la gouvernance et l'organisation de l'entreprise, l'identification du risque prix et la gestion de ce risque. L'idée est de mettre en place une organisation interne structurée et un cadre de gestion précis pour maîtriser au mieux le risque prix. Comment ? En nommant par exemple au sein de l'entreprise « un représentant de la gestion de ce risque » et en séparant si possible les acteurs des trois pouvoirs que sont le décisionnel, l'exécutif et le contrôle. La FNA conseille également de faire circuler, en toute transparence et de façon régulière, l'information entre les acteurs de ces différents pouvoirs et former si besoin le personnel sur les risques financiers. Lister et connaître ces risques permet de mieux les appréhender. « Cette charte constitue un gage de confiance de la bonne gouvernance du négoce agricole, indique Antoine Pissier, Président de la FNA. Elle peut s'inscrire dans une démarche RSE à valoriser dans l'entreprise mais aussi avec des professionnels avec lesquels nous travaillons et qui nous demandent des garanties financières. La charte permet ainsi d'afficher nos engagements, notamment auprès du bureau des avals de France AgriMer, des banques ou de nos compensateurs. »