Référence agro

Nouricia, acteur concret du développement durable

Le | Environnement-agroecologie

((/public/nouricia.jpg|nouricia.jpg|L))__« Le développement durable n’est pas que de l’environnement mais aussi de l’activité. Et l’environnement ne concerne pas que l’eau, les petites fleurs ou les ours mais aussi des hommes », a souligné Christian Rousseau, président de Nouricia (10).__ Il s’exprimait le 11 septembre lors de la traditionnelle réunion presse de rentrée de son groupe coopératif. Le président milite concrètement pour une agriculture « écologiquement intensive » : mise en place de la démarche de conservation des sols Agrosol (cf. dans notre précédent numéro), adhésion à la Charte de progrès Cetiom pour une optimisation du bilan énergétique, participation au réseau biodiversité pour les abeilles, partenariat avec les chasseurs dans le réseau Agrifaune, … Pour Christian Rousseau, l’agriculture ne doit pas rester en marge des autres activités. « Elle doit être notée dans son activité développement durable comme les autres entreprises », précise-t-il. Et d’insister sur la nécessité de mettre en place un système de notation. D’où l’implication de sa coopérative dans le travail engagé par Coop de France et InVivo (cf. Référence environnement du 8 septembre) pour la mise au point d’une grille de notation du développement durable. G.P. “'Photo : Christian Rousseau, président du groupe coopératif Nouricia'” __''Tous les acteurs impliqués dans le développement durable''__ Au sein de Nouricia, personnel et adhérents se sont mobilisés dans la démarche développement durable. Mais les parties prenantes ont été aussi impliquées : apiculteurs, banquiers, transporteurs, … « Ce fut un succès car nous nous sommes aperçus que nous nous sommes ouverts aux autres, ce qui est peu fréquent en agriculture », précise le président de Nouricia. Pour le personnel, le développement durable n’est pas qu’une vue du président et du directeur. « C’est aussi un facilitateur de vie et un générateur d’économie », souligne Christian Rousseau en évoquant une anecdote révélatrice de la sensibilisation du personnel : celle d’un salarié revenant sur ses pas après une réunion pour éteindre la salle qui était restée allumée…