Vivadour : un exercice 2023-2024 négatif, mais une « solidité financière » et « de nombreux projets »

« Notre exercice 2023-2024 (clos au 30 juin 2024, Ndlr) est le reflet des difficultés que traverse le monde agricole en lien avec l’inflation, la hausse des taux d’intérêts, les aléas climatiques, la crise viticole. Tous ces évènements font que nous enregistrons une perte pour l’exercice », déclare Florent Estebenet, président de Vivadour, le 3 décembre 2024, lors de la présentation des résultats annuels du groupe.

« Nous ne donnons pas les chiffres, mais notre EBE et notre résultat net sont négatifs. Malgré cela, la structure de notre bilan nous permet de conserver une certaine résilience. Cette solidité financière va absorber les moments difficiles même si très clairement, ils s’accumulent. Il faut espérer en sortir le plus tôt possible, et pour cela nous avons de nombreux projets pour continuer à structurer notre groupe coopératif ».

Le chiffre d’affaires global du groupe est également en recul de 10,4 % passant de 596 à 540 M€, dont 51 % réalisés par son pôle végétal et 34 % par son pôle animal et agroalimentaire.

Parmi les projets structurants, le groupe coopératif travaille à la mise en place d’une filière « complète locale d’avoine » pour répondre le moment venu à une demande du groupe Danone et de son usine désormais orientée vers le végétal à Villecomtal-sur-Arros, qui a été inaugurée le 12 février 2024.

« Nous travaillons depuis plusieurs années maintenant sur ce sujet, avec l’appui des services de l’état notamment, afin de structurer une filière complète d’avoine blanche. Nous avons un plan structuré. Quand l’alignement des planètes se fera avec Danone, que tout sera préparé, nous ne doutons pas qu’ils reviendront vers nous pour mettre en place cette filière locale. Nous sommes prêts pour cela », confie le président de Vivadour.

Les faits marquants de l’exercice 2023-2024 par pôle

Pôle végétal (275 M€ de CA)

• Collecte globale de 370 000 tonnes, un niveau conforme à la moyenne pluriannuelle et un retour à la normale après une campagne 2022-2023 perturbée.

• Sur le plan des cultures contractuelles, Vivadour consolide son positionnement dans les légumes grâce à la création d’une Organisation de Producteurs, capitalisant sur le potentiel du Sud-Ouest.

• La production de maïs semences, en partenariat avec Corteva, a connu une année exceptionnelle, avec des surfaces et des rendements en forte hausse (117 % de la référence).

• Dans un contexte de volatilité des prix des céréales, les productions contractuelles offrent stabilité et revenus aux exploitants. Vivadour poursuivra ses efforts pour développer des partenariats et proposer un maximum de surfaces en semences hybrides, autogames ou légumes. (20 % de la sole du groupe soit 15 000 ha, des solutions à rechercher pour tous les territoires du groupe).

GSN Semences (23 M€ de CA)

GSN Semences, filiale spécialisée dans les semences potagères, voit son chiffre d’affaires progresser de 10 %. Présente dans 75 pays, elle renforce sa position sur les marchés internationaux, notamment en Afrique.

Pôle animal et agroalimentaire (184,5 M€ de CA)

• Signes de reprise avec une sortie de la grippe aviaire. Le groupe vise une pleine capacité de production de 1,45 M de canards gras pour le prochain exercice. Les 9,5 M de volailles label Rouge et standard et les 32 M d’œufs bio ont été produits sur l’exercice 2023-2024.

• Forte ambition dans la filière bovine afin de consolider la filière régionale

• Rachat de Sobiotech, extraction et commercialisation d’huile de coriandre vierge

• Création d’une miellerie, site de l’ancien magasin d’agrofournitures de Plaisance du Gers

• Création d’une unité de texturisation de protéines végétales (Texipro) avec l’objectif de valoriser 1 500 tonnes de soja et pois jaune issus des adhérents de la coopérative.

Pôle viticole (40M€ de CA)

• Une année difficile marquée par des aléas climatiques et une déconsommation persistante du vin

• Club des Marques, filiale de Vivadour, consolide sa présence sur le marché des spiritueux avec la création de Boutique Spirits. Avec cette nouvelle entité commerciale, Club des Marques souhaite renforcer sa position sur les marchés nationaux et internationaux, tout en valorisant l’excellence des terroirs.

• Création du Chai Sobre, centre de prestation de services pour la désalcoolisation de vins. Implanté à Vic-Fezensac, le site a été équipé d’une machine de désalcoolisation avec pour objectif de désalcooliser 10 000 hectolitres dès la 1^e année.

Distribution spécialisée (17,6 M€ de CA)

• Une année marquée par des ajustements dans un contexte économique tendu.

• Baisse du CA entre 2,5 % et 3 % du réseau Gamm vert

• Le développement digital et l’omnicanalité comme axes de croissance

Transition agricole : création d’un pôle dédié et d’un service Transmission

• Création d’un pôle de la Transition Agricole, incluant un service Transmission pour accompagner les exploitants agricoles dans la passation de leur activité, en collaboration avec les acteurs locaux tels que la Safer, les Chambres d’agriculture, les centres de gestion.