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Cyrille Pierre, DRH Cérèsia « À moyen terme, nous allons sûrement renforcer nos équipes innovation »

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Cyrille Pierre, DRH Cérèsia « À moyen terme, nous allons sûrement renforcer nos équipes innovation »
Cyrille Pierre, DRH Cérèsia « À moyen terme, nous allons sûrement renforcer nos équipes innovation »

« Dans un groupe de 630 salariés en CDI, il y a régulièrement des départs et des arrivées de personnel, a indiqué Cyrille Pierre, DRH de Cérèsia à Référence agro en marge des Culturales. La grande majorité de nos recrutements est anticipée car nous prévoyons les départs en retraite, et lorsque les salariés ont de nouveaux projets, comme des reprises d’exploitation, ils nous informent à l’avance. Cérèsia utilise alors son vivier d’intérimaires ou d’alternants, d’autant que nous avons renforcé notre dispositif d’accueil des jeunes, en passant d’une quinzaine à une vingtaine d’alternants par an »

« Avec la crise du Covid-19, il y a eu un tassement des mouvements, car les gens ne voulaient pas prendre le risque de bouger, poursuit-il. Nous commençons à reprendre un rythme normal de mouvements RH, mais avec notre vivier et la promotion interne, il reste peu de recrutements à pourvoir via l’externe. Concernant les recrutements à venir, il s’agit majoritairement de postes de chefs de projets informatiques ou de commerciaux. Nos recrutements sont en phase avec notre projet coopératif et l’évolution des enjeux liés à nos métiers. À moyen terme, nous allons sûrement renforcer nos équipes avec des compétences en innovation agronomique, nouvelles technologie et robotique. Notamment, avec des profils commerciaux. »