Eureden veut poursuivre la digitalisation de la relation avec l’adhérent

Trois ans après la fusion entre Triskalia et d’Aucy, Eureden se porte bien. « Dans un contexte marqué par la démultiplication des crises, les résultats du groupe agroalimentaire coopératif breton démontrent la solidité de son modèle et la pertinence de sa stratégie pour remplir sa mission Bien nourrir les hommes », indique Eureden dans un communiqué du 8 décembre 2023. Le chiffre d’affaires s’élève à 3,872 milliards d’euros en 2022/2023, contre 3,3 Mds€ un an plus tôt, pour un Ebitda de 107,9 M€.

Parmi les problématiques de 2023 citées par la coopérative : l’inflation, la hausse des taux d’intérêts, la capacité des jeunes à s’installer, la pénurie de matière due à la sécheresse. La production de légumes a diminué de 30 % avec un impact sur la charge des usines, et l’Influenza aviaire a généré une diminution des volumes d’œufs de 15 % et de volailles de chair de 9,5 %.

Développement de « Mon Eureden »

Le groupe annonce poursuivre sa transformation autour de « projets de développements et d’innovations » en 2024. La coopérative compte accélérer la digitalisation de la relation adhérents avec notamment le développement de l’extranet « Mon Eureden », et l’optimisation de la hotline adhérents mise en place en 2023. « L’ensemble de ces initiatives sont aujourd’hui d’autant plus indispensables dans un contexte de fort enjeu de renouvellement des générations », indique la coopérative. Elle va proposer de nouvelles offres pour les jeunes agriculteurs, dont l’objectif est d’accroître l’attractivité du groupe vis-à-vis des candidats à l’installation. Ainsi, la coopérative va renforcer ces moyens humains et financiers : équipe Projeco dédiée à l’installation et à la transmission des exploitations, aides financières à l’installation, prêts à taux préférentiels, etc.

L’œuf alternatif

Sur les filières animales, Eureden compte poursuivre la transition du segment de l’œuf vers l’alternatif et l’optimisation de la qualité ; le développement des cahiers des charges en volailles de chair ; la création de clubs « nutrition bovine », « naisseurs » et « engraisseurs » pour améliorer les performances technico-économiques des exploitations en lait et bovin ; l’organisation de « rallyes maternité » visant à promouvoir le développement des maternités liberté dans une dynamique d’amélioration des conditions d’élevage en porc.

Création d’Eureden foodservice

Par ailleurs, le groupe a annoncé que les équipes de Gelagri restauration et d’aucy foodservice se regroupent sous une bannière unique : Eureden foodservice, une nouvelle entité dédiée au marché des professionnels de la restauration collective et commerciale.

Enfin, une attention particulière a été portée pour limiter au maximum la consommation d’énergie de l’outil par le biais de systèmes de transfert d’énergie et de récupération de calories. L’investissement s’élève à 7,2 M€.

• Chiffres clés

- CA de 3,872 Md € dont 58,8 % Eureden agriculture, 14,4 % Eureden long life, 7,3 % Eureden viande, 7,2 % Eureden distribution verte, 6,2 % Eureden œufs, 5,6 % Eureden frozen food

- Ebitda :  107,9 M€

- Capex : 59 M€

- 8 M€ ont été reversés aux adhérents sous forme d’intérêts aux parts et de ristournes.