Scara, une AG les yeux vers le ciel, mais les pieds sur Terre
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Des masques et des chaises espacées d’un mètre, mais en présentiel malgré tout ! L’assemblée générale de la Scara s’est tenue ce 4 janvier dans l’Aube. Il y a été question de la démarche stratégique de la coopérative, et notamment de l’importance de maintenir un lien solide avec les adhérents.
L’assemblée générale de la Scara se tenait le 4 janvier à Villette-sur-Aube (10). Un événement traditionnellement propice à l’ouverture à des domaines d’activités autres que l’agriculture. Spécialiste des vols spatiaux habités pour l’European astronaute center (ESA), Laure André-Boyet a ainsi proposé un parallèle entre les défis de sa profession, et ceux des agriculteurs. La coopérative n’en garde pas moins les pieds sur Terre ! Et l’assemblée générale a aussi et surtout été l’occasion d’évoquer la stratégie définie en 2021.
La Scara se fixe trois axes stratégiques
Si « par essence, une démarche stratégique n’est jamais figée », selon la directrice générale Estelle Thibaut, trois axes se distinguent clairement pour l’avenir :
- une « collecte diversifiée », autrement dit, reconquérir des parts de marché sur les secteurs historiques de la coopérative tout en s’ouvrant à d’autres productions ;
- identifier au plus près les besoins des agriculteurs, dans une approche territorialisée, pour rester une force de proposition toujours plus pertinente vis-à-vis des adhérents ;
- innover avec de nouvelles offres de service à même de stimuler l’envie des adhérents de s’engager avec la Scara.
Un lien coopérative-adhérent à travailler en permanence
Cette question de la relation coopérative-producteurs, et notamment l’attractivité de la Scara auprès des agriculteurs, déjà adhérents ou non, est au cœur des réflexions menées en interne au cours du second semestre 2021, à l’origine de la stratégie présentée. Dans un discours à deux, la directrice générale Estelle Thibaut et le président Alain Herbinet ont insisté sur les différentes dimensions de la dynamique que mène la Scara, autour de sept idées fortes (volontarisme, responsabilité, coopération, action, optimisme, lucidité et curiosité), s’appuyant sur des concepts aussi divers que le stoïcisme ou le taoïsme et sur des citations de personnalités comme Sartre ou le sorcier du Seigneur des anneaux, Gandalf !
75 % de la collecte vendue en contrat filière
Quant à la collecte diversifiée, elle porte à la fois sur le nombre de cultures travaillées et sur les modes de productions. La Scara est ainsi résolument engagée dans la HVE. En 2021, 120 exploitations ont été auditées, pour 53 retenues par l’audit. « Une progression considérable, par rapport aux 16 exploitations certifiées en 2019, et surtout le fruit d’un engagement important de nos équipes », se réjouit Estelle Thibaut. Objectif pour 2022 : 150 exploitations analysées, et 60 nouvelles fermes certifiées. La Scara reste également fidèle à Agri Confiance : 89 % de ses adhérents sont engagés dans la démarche, et 65 % dans son « volet vert », son deuxième niveau. La coopérative revendique 75 % de sa collecte vendue en contrat filière.
La Scara en chiffres
- Le chiffre d’affaires 2020/21 s’établit à 69,1 millions d’euros (-5 %), dont 21,26 M€ pour l’appro, 47,55 M€ pour la collecte et 0,33 M€ pour les services.
- Collecte 2020 : 211 800 tonnes (blé 52 %, orges 44 %)
- 89 % des agriculteurs sous démarche qualité Agri Confiance
- 75 % de la collecte vendue en contrats filière