Premier bilan pour InVivo, un an après l’acquisition de Soufflet

« En 2013/14, l’Ebitda du groupe InVivo pesait 60 M€. En 2021/22, il atteint 245 M€, détaillait d’entrée Maha Al-Bukhari Fournier, la directrice financière du groupe, lors de la convention du 14 décembre. Sur cette période, le portefeuille d’activités a été multiplié par deux. » Dernier grand événement en date : le rachat de Soufflet bien évidemment, acté le 9 décembre 2021. Depuis, la gouvernance a été repensée, pour « bâtir une colonne vertébrale de 70 dirigeants ». Un comité d’éthique et de gouvernance, piloté par Daniel Chéron, l’actuel directeur du HCCA, a également été mis en place « pour avoir un regard extérieur et prendre du recul », expliquait Jérôme Calleau, le président délégué.

Acquisition des enseignes Louise

En parallèle, les postes du directeur financier et du DRH ont été élargis. « L’intégration des équipes Soufflet est désormais terminée », confirme Sébastien Graff, désormais directeur général en charge des ressources humaines, de la communication et des projets stratégiques pour l’ensemble du groupe InVivo. Mais déjà, je travaille à l’intégration des 1000 salariés de Louise, l’enseigne aux 120 viennoiseries-boulangeries, acquise par le groupe fin novembre. » Et Thierry Blandinières, le directeur général de préciser :  « Depuis cinq ans, nos équipes ont subi de nombreux changements. Je souhaitais les remercier pour leur implication. Mais sans ambition et sans projet, il n’y a pas d’entreprise. »

Intégration réussie pour les équipes trading

Le groupe a présenté le bilan de ses principales activités. Concernant le trading, premier métier d’InVivo, Jean-François Lépy, directeur de Soufflet Négoce by InVivo, a listé les deux axes de déploiement prioritaires : « faire émerger des produits agricoles bas carbone pour répondre à une demande de plus en plus forte des clients de l’aval et développer des filières locales ». Là encore, le groupe s’est félicité de la réussite de l’intégration des deux équipes trading de Soufflet et d’InVivo, jusque-là concurrentes sur le terrain.

Une 2^e édition d’Openfield, le 13 juin 2023

La partie agriculture du groupe regroupe désormais Bioline by InVivo et Soufflet agriculture. Bioline by InVivo affiche de bons résultats, portés par une offre de services en constante évolution. Le directeur de cette branche, Laurent Martel, a annoncé qu’une deuxième édition d’Openfield aura lieu le 13 juin 2023 à Milly-la-Forêt (91). Quant à Christophe Passelande, directeur de Soufflet Agriculture, il a rappelé sa volonté de miser sur la diversification des gammes, tant en semences, qu’en engrais ou en protection des plantes. Là encore, les deux entités se veulent complémentaires pour « monter en gamme et travailler en filières ».

Proposer des des aliments décarbonés

Pour la filière agroalimentaire, le groupe innove avec, par exemple, le lancement du premier vin IGP « blockchainé », d’une bière avec un malt tracé ou la volonté d’aller vers une filière orge/malt décarbonée. Thierry Blandinières n’a pas caché les difficultés de l’activité vin mais là encore, « nous devons rester agiles », a-t-il précisé. Pour la partie Retail, InVivo mise sur son réseau d’enseignes et de marques « Teract » qui organise, depuis le 1^er août 2022, ses activités autour de deux métiers stratégiques : la jardinerie/animalerie (Jardiland, Gamm vert, Delbard, Jardineries du Terroir, Noa) et le commerce alimentaire avec Boulangerie Louise, Grand Marché La Marinière, Frais d’Ici, Bio&Co. Et le directeur général de conclure : « Le groupe est désormais organisé sur des trajectoires puissantes pour chacun de nos quatre métiers ».

Philippe Mangin laisse la présidence

La convention s’est terminée par un hommage à Philippe Mangin qui, après 11 années à la présidence du groupe, laisse la main. « C’est le bon moment pour passer le flambeau, a-t-il confié. Je suis convaincu que le groupe est sur la bonne voie. »