InVivo veut encore grandir

Pour la saison 10 d’InVivo, de nouveaux épisodes, ponctués de croissance et de projets, sont d’ores et déjà attendus. En un an, l’Ebitda du groupe a augmenté de 90 M€, à 333,5 M€. « Une belle progression portée notamment par les activités agricoles et malt » expliquait Maha Al-Bukhari Fournier, directeur général en charge des finances, de la DSI et du juridique pour le groupe InVivo, le 20 décembre, lors de la convention annuelle à Paris. Et Thierry Blandinières, le directeur général d’ajouter : « notre objectif est d’atteindre 500 M€ d’Ebitda d’ici à trois ans pour rassurer nos banquiers et continuer à investir. »

« Changer de braquet »

Car avec 12,4 Mds€ de chiffre d’affaires, les dirigeants d’InVivo ne sont pas rassasiés. Le directeur général confie même souhaiter « changer de braquet ». « Nous disposons désormais d’un socle solide, stable, pour renforcer notre compétitivité à l’échelle internationale, et créer des champions, notamment dans les filières durables d’orge brassicole et de blé meunier. C’est tout l’enjeu de notre projet Grandir ensemble pour 2024/27 qui vise à passer dans une logique de transversalité, de verticalité-filières pour ainsi, contrôler toute la chaîne de valeur, du champ à l’assiette. »

Miser sur les adhérents et les salariés

Jérôme Calleau vient quant à lui de boucler sa première année à la présidence du groupe. « L’optimisation des synergies avec le groupe Soufflet se poursuit mais InVivo dispose désormais des moyens techniques, financiers et humains pour répondre aux défis économiques et environnementaux du monde agricole. » Pour Sébastien Graff, cela ne se fera pas sans les salariés. « Ne l’oublions pas, 70 % de nos 14 000 collaborateurs n’étaient pas là il y a cinq ans. Notre style de management, axé sur la lisibilité de notre projet, l’esprit d’équipe et la quête permanente de performante, crée une bonne dynamique. »

Étendre l’activité de Soufflet Agriculture à l’international

Lors de la convention, les responsables des quatre pôles du groupe sont venus présenter leurs projets pour les années à venir. Si le déploiement de nouvelles offres autour du digital reste au cœur du pôle agricole, l’enjeu est aussi de déployer l’activité de Soufflet Agriculture à l’international : l’objectif, que ce marché pèse pour moitié dans le chiffre d’affaires d’ici trois à quatre ans. Des filiales ont ainsi récemment été créées en Serbie et Croatie.

Pour l’activité négoce, se renforcer en Afrique

Du côté du négoce international, Jean-François Lépy, directeur général de Soufflet Négoce by InVivo s’est félicité de l’exercice passé, avec près de 11 millions de tonnes chargées (dont 7 Mt destinées à l’export, soit 25 % des grains français exportés), mais s’est dit inquiet pour la campagne à venir. « Je suis pourtant de nature optimiste mais là, j’ai une grosse inquiétude sur les exportations françaises, confiait-il. Aujourd’hui, les prix sont dictés par les pays de la mer Noire. Nous devons certes nous adapter mais n’oublions pas que nos clients, c’est d’abord l’Europe, l’Afrique et le Moyen Orient. Je minimiserai les pays d’Asie. » Il a également rappelé le lancement, en septembre, de Grafite, une filiale de commercialisation de matières premières bas carbone ainsi que le renforcement du groupe en Afrique et au Moyen-Orient. Après l’ouverture à Abidjan, en Côte d’Ivoire, d’un centre de formation pour les métiers de la boulangerie, InVivo projette d’ouvrir un bureau de commercialisation en Arabie Saoudite pour s’assurer de nouveaux débouchés.

En malt, le mariage parfait

Pour InVivo, l’actualité du pôle agroalimentaire est bien évidemment marquée par le rachat de l’australien United Malt Group par Malteries Soufflet, qualifié par Thierry Blandinières « du mariage parfait ». La complémentarité des deux structures fait désormais de Malteries Soufflet le numéro un mondial en malt, présent sur les cinq continents.

Un chatGPT by InVivo

Côté digital, Stéphane Marcel, le directeur de cette activité, a rappelé l’ambition d’InVivo. « Avec notre application Farmi.com, nous sommes désormais dans le trio de tête des plateformes agricoles européennes », a-t-il précisé. Le groupe a par ailleurs annoncé en fin de convention le lancement d’un ChatGPT by InVivo, destiné aux collaborateurs et coopératives adhérentes dès le mois de janvier : ces derniers seront amenés à enrichir les informations disponibles. Ou comment « mettre un cadre autour de la sécurisation des données, s’affranchir des tâches répétitives ». Le tout, en optimisant « les process de production, en gagnant en prédictibilité pour la météo et les risques sanitaires notamment ».

Les chiffres clés de l’exercice 2022/23

• 12,4 Mds€ de chiffre d’affaires dont 4,3 Mds€ pour le pôle agriculture (Bioline, Soufflet Agriculture et Soufflet Vigne), 3,9 Mds€ pour le négoce international, 2,8 Mds€ pour le pôle agroalimentaire (Malteries Soufflet, Episens et Cordier) et 1,4 Md€ pour le pôle Retail
• 14 500 collaborateurs
• 174 coopératives sociétaires
• 35 pays d’implantation